Hoe we dat doen?
Morgen beter dan vandaag. Dat is waar wij voor staan. Met onze Morgens Way of Working ondersteunen we klanten om blijvend fitter, wendbaarder en slagvaardiger te worden.
Hoe we dat doen? Dat lees je hier
Adviesbureau Morgens Conclusion
Klaar voor de uitdagingen van Morgen
Morgens begeleidt en adviseert organisaties, teams en medewerkers in zorg, overheid en onderwijs bij impactvolle verandertrajecten. Wij ondersteunen onze klanten slagvaardiger te worden door het verbeteren van processen en samenwerking. Dat is werken aan Vooruitgangskracht. Zo zijn organisaties weer klaar voor de uitdagingen van Morgen.
Ga direct naar:
Onze markten
Iedere organisatie, ieder vraagstuk en elk probleem anders. Dat vraagt om een gerichte en unieke aanpak.
Wat we doen
Wij geloven in actie. Geen dikke rapporten, maar concrete oplossingen die direct impact hebben. Samen werken we aan het versterken van de organisatie en het verbeteren van het probleemoplossend vermogen. Elke dag slimmer, beter en anders.
Meer over onze dienstenOrganisatieverandering
Een Lean Organisatie is een organisatie waarin iedereen (management én medewerkers) elke dag bezig is met de vraag hoe werk, vanuit klantperspectief, slimmer, efficiënter en beter kan worden uitgevoerd.
Lees meerStrategievorming
Voor Morgens zijn twee zaken cruciaal: het realiseren van een toekomstbestendige strategie én intern en extern draagvlak om deze strategie te realiseren.
Lees meerNetwerksamenwerking
Het opstarten, begeleiden en verbeteren van netwerksamenwerking tussen organisaties is het terrein van Morgens. Van een uitdagende ambitie naar het realiseren van resultaat: wij laten samenwerkingen werken.
Lees meerDigitale transformatie
Onze focus ligt op de organisatorische kant van digitale en technologische vooruitgang. Hoe krijgen we het werkend en realiseren we baten?
Lees meerKlantgerichte dienstverlening
Bij Morgens helpen we overheden, zorginstellingen en onderwijsinstellingen om hun dienstverlening te verbeteren in een continu veranderende omgeving, waarin nieuwe technologieën en veranderende klantwensen om voortdurende aanpassingen vragen.
Lees meerAI in de publieke sector
AI is een realiteit die de publieke sector vandaag al transformeert. Hoe zorg je ervoor dat AI echt bijdraagt aan betere dienstverlening en efficiëntere processen? Dat vraagt om veranderkracht, executiekracht en vooruitgangskracht.
Lees meer
Opdrachtgevers en werk waar wij trots op zijn!
Iedere opdracht is weer anders, maar iets dat al onze klanten met elkaar gemeen hebben is dat ze Vooruitgangskracht in hun werk willen brengen.
“Met de hulp van Morgens hebben we onze strategie kunnen vertalen naar concrete stappen.”
Annelies van Knippenbergh, coördinator Aanpak Toegankelijke Communicatie (ATC), De Rechtspraak“De kracht van Morgens ligt in de combinatie van mensgericht werken en structurele verbetering. Ze brengen tastbare veranderingen teweeg door niet alleen strategische sessies te houden, maar ook door concrete interventies te implementeren.”
Moniek Wassenaar, unitleider Psychiatrie en Medische Psychologie, OLVG"De ondersteuning van Morgens heeft ons geholpen om een helder beeld te krijgen van ons stageproces. We weten nu echt van elkaar wie wat doet en hoe het proces er van A tot Z eruitziet. Op die manier hebben we de valkuilen eruit weten te pikken en aangepakt.”
Johanna Günther, Opleidingsmanager, Haagse Hogeschool“Het team van Morgens toonde grote betrokkenheid door niet alleen de voortgang te bewaken, maar ook waardevolle inzichten te bieden in interne kansen voor het succes van het project.”
Niels Brouwer, Teamleider Professionals, Soa Aids Nederland“Door stap-voor-stap de projecten in de Regio Deal te starten komen we tot zichtbare resultaten voor inwoners. Van een voedselbosje tot het verder verbinden van de gemeenten Zaanstad en Amsterdam door een natuurinclusieve fietsverbinding."
Peter-August Keur, Morgens consultant, Gemeente Amsterdam"Ik vind het mooi dat deze verandering steeds samen met onze medewerkers is gedaan. Dit heeft echt heel veel opgeleverd en gemaakt dat resultaten duurzaam zijn behaald."
Jessica Wesselius, Directeur, Mentrum"Een strategie als eindresultaat waar we mee verder kunnen, mét draagvlak onder medewerkers en onze Raad van Toezicht."
Coby Traas, bestuurder, Zorggroep Ter WeelBenieuwd naar de impact van Morgens op jouw organisatie?